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Headhunting
  • 工作分析:在雇用具备恰当技能要求的合适的员工之前,你需要先对这一工作有个确切的了解。通过工作分析可以做到这一点。利用你在工作分析中获得的信息,可以编写出一份工作说明书以及一份 [详情]
  • 经过近二十年的发展,人力资源管理正逐渐由理论启蒙阶段进入深入、务实、操作、开发阶段。而作为履行企业人力资源管理职能的人事经理,面临的问题越来越多,解决问题的难度也越来越大,因 [详情]
  • 联想集团从1984年创业时的11个人、20万元资金发展到今天已拥有近7000名员工、16亿元资产、累计上缴利税10.5亿,成为具有一定规模的贸、工、技一体化的中国民营高科技企业。当外界纷纷探索“联想 [详情]
  • 正像世界对网络的认识仿佛是一夜间的事,人力资源(HR)——这个洋味十足的名词似乎在转眼间就成为了劳动人事的代名词。 人事部门改名叫人力资源部似乎还是并不久远的事情,档案管理 [详情]
  • 今天去网上的找工作,那才叫多、快、好、省。打开电脑,拨号上网,想找什么类型的公司,想做什么职业,期望多少收入,选出愿望、确定、检索……适合你的求职信息即在你面前展现。这时,把 [详情]
  • 面试时,个别求职者由于某些不拘小节的不良习惯,破坏了自己的形象,使面试的效果大打折扣,导致求职失败-- 手:这个部位最易出毛病。如双手总是不安稳,忙个不停,做些玩弄领带、挖鼻 [详情]
  • 一项调查显示,理工类大学生择业时注重专业对口的仅占16%,专业性很强的财经类、外语类毕业生注重专业对口的也只有30%和42%,这表明大学生在择业时,专业对口意识正逐步淡化。 从人才需求 [详情]
  • 对猎头公司来说寻找潜在客户是尤为重要的,其关键核心是能够确保业务量的饱满。 一般情况下,寻觅潜在客户的方法从低级到高级有如下几种。 一是直递广告。即猎头公司自行印刷各种宣 [详情]
  • 你已经打了90通电话,应徵了40个招聘广告,发出了60封信,进行了30次面谈……,你可能不会觉得这样推销自己是件有趣的事,除非你是干销售这一行的。 找工作过程中最费力的恐怕就是你必须 [详情]
  • 不能让鱼吃梨。涉世之初,按照书本上的理想模型,对于事物,我们脑海里会有诸多假设,有太多太多“应该”的东西,结果常常事与愿违,屡屡碰壁。实际上这是学生的心智模型和企业人的心智模 [详情]
  • 针对各类企业的调查中发现,从事人力资源管理工作的人员中,真正“科班”出身的微乎其微,绝大部分人员都是“半路出家”。改革开放20年左右,随着外资的大量涌入,很多外企不仅带来了资金 [详情]
  • 三、风险评估 风险评估是对风险可能造成的灾害进行分析。主要通过以下几个步骤进行评估: 1.根据风险识别的条目有针对性的进行调研; 2.根据调研结果和经验,预测发生的可能性,并用 [详情]
  • 在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工 [详情]
  • 263网络集团是目前中国唯一一家集互连网接入服务(ISP)网络信息服务(ICP)和数据中心服务(IDC)三位一体的整合网络服务商。尽管它很年轻,但它这些年走得很稳健,除了公司 [详情]
  • 找工作具有一定的偶然性和戏剧性,但分析大量事例后就会发现,起主要作用的还是求职者的个人素质和努力程度。要想找到一份适合自己的工作,一般应注意如下几点: 一、认识自我定好位  [详情]
  • 薪资是重要的,但不是主要的。不要用科学的薪资管理将员工引导得斤斤计较。做每一件事都谈多论少,薪资不应是企业生活的主题。 薪资要么是隐秘的,要么是科学的,但最重要的是有标准的 [详情]
  • 正方:拒绝暗箱操作 由于年终奖励额度比较大,授奖面宽,又处在新旧年度交替的时间接口,因此对职工的心理影响较大。一个企业的年度奖分配一般有三个层次:即公司一级、中层管理人员一 [详情]
  • 假如你是一位老板,因一名员工业绩相当出色而准备奖励他时,你是一下子发给他5000元奖金,还是每月给他增薪400元?对此问题,调查过10多位老板,赞成前者和后者的人数大致相等。 归纳起来 [详情]
  • 为什么要发薪资?不是为了留住员工,而是为了引导员工实现企业目标。而我们企业的薪资大多采用市场定价模式并作为第一隐私不予公开,这样薪资的引导作用几乎无法实现,企业就有了很多混日 [详情]
  • IT 行业是个技术密集型的行业,技术人才的密度也很大,无论创业者还是研发骨干抑或销售中坚,基本上清一色的技术出身者。至于管理者的出身似乎显得十分凌乱,有从研发小组的攻关中成长起来 [详情]
  • 跳槽,对于如今的经理人来说,似乎是家常便饭。一方面,风云变幻的市场经济时代,企业生生灭灭,收购、兼并、重组如潮越潮落,部分经理人带着几丝无奈和苦涩,被动体验跳槽滋味。更多的经 [详情]
  • 为什么有些公司会对员工产生一种莫名的吸引力?在市场争夺战中,产品的品牌能够帮助企业赢得客户,在人才争夺战中,强有力的雇主品牌则能够帮助企业吸引并留住最好的人才。翰威特咨询公司 [详情]
  • 社会新鲜人虽然没有工作经验,企业仍喜欢年轻人那股冲劲,所以无工作经验无妨,技巧地将劣势转成优势,对工作会有莫大助益。 劣势不见得是劣势 有一个故事是这样的,两个商人同样要 [详情]
  • 欲出门求职的朋友,除了精心准备一些求职“大事”外,“小节”也不应该忽视,求职信是给应聘方的第一印象,更应留意。邮寄信件注意小节,方不致于阴沟翻船。 邮寄应征资料,如对方要求 [详情]
  • 很多求职者都有这样的体验:没有高学历和丰富的工作经验等条件,可能难以找到理想的工作。但据记者调查发现,沟通障碍(不善交际与言谈),更有可能将求职者挡在成功的大门之外。 记者 [详情]
  • 由于人才的工作性质、身份等具有区别于一般公众的特殊性,其个人信息中的某些内容,不仅与个人利益相关,而且与国家利益、集体利益存在一定程度的相关性。保障这类信息的安全,在21世纪的 [详情]
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