关注伯才猎聘微信
扫描二维码关注伯才猎聘微信
- 外企人事管理 花香墙里墙外2011-08-01正像世界对网络的认识仿佛是一夜间的事，人力资源（ＨＲ）——这个洋味十足的名词似乎在转眼间就成为了劳动人事的代名词。 人事部门改名叫人力资源部似乎还是并不久远的事情，档案管理 [详情]
- 网络求职，何以快速高效2011-08-01今天去网上的找工作，那才叫多、快、好、省。打开电脑，拨号上网，想找什么类型的公司，想做什么职业，期望多少收入，选出愿望、确定、检索……适合你的求职信息即在你面前展现。这时，把 [详情]
- 面试时这些习惯要改掉2011-08-01面试时，个别求职者由于某些不拘小节的不良习惯，破坏了自己的形象，使面试的效果大打折扣，导致求职失败-- 手：这个部位最易出毛病。如双手总是不安稳，忙个不停，做些玩弄领带、挖鼻 [详情]
- “专业对口”并不重要2011-08-01一项调查显示，理工类大学生择业时注重专业对口的仅占16%，专业性很强的财经类、外语类毕业生注重专业对口的也只有30%和42%，这表明大学生在择业时，专业对口意识正逐步淡化。 从人才需求 [详情]
- “猎手”如何发现“猎物”2011-08-01对猎头公司来说寻找潜在客户是尤为重要的，其关键核心是能够确保业务量的饱满。 一般情况下，寻觅潜在客户的方法从低级到高级有如下几种。 一是直递广告。即猎头公司自行印刷各种宣 [详情]
- 时间和坚持：求职两大制胜法宝2011-08-01你已经打了90通电话，应徵了40个招聘广告，发出了60封信，进行了30次面谈……，你可能不会觉得这样推销自己是件有趣的事，除非你是干销售这一行的。 找工作过程中最费力的恐怕就是你必须 [详情]
- 如何从校园人变成企业人2011-08-01不能让鱼吃梨。涉世之初，按照书本上的理想模型，对于事物，我们脑海里会有诸多假设，有太多太多“应该”的东西，结果常常事与愿违，屡屡碰壁。实际上这是学生的心智模型和企业人的心智模 [详情]
- 以应用为中心组织人力资源培训2011-08-01针对各类企业的调查中发现，从事人力资源管理工作的人员中，真正“科班”出身的微乎其微，绝大部分人员都是“半路出家”。改革开放20年左右，随着外资的大量涌入，很多外企不仅带来了资金 [详情]
- 注意：要规避好人力资源风险！（下）2011-08-01三、风险评估 风险评估是对风险可能造成的灾害进行分析。主要通过以下几个步骤进行评估： 1.根据风险识别的条目有针对性的进行调研； 2.根据调研结果和经验，预测发生的可能性，并用 [详情]
- 注意：要规避好人力资源风险！（上）2011-08-01在进行人力资源管理时，我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实，每个企业在人事管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工 [详情]
- 员工开心企业安心2011-08-01２６３网络集团是目前中国唯一一家集互连网接入服务（ＩＳＰ）网络信息服务（ＩＣＰ）和数据中心服务（ＩＤＣ）三位一体的整合网络服务商。尽管它很年轻，但它这些年走得很稳健，除了公司 [详情]
- 如何能找到一份适合自己的工作2011-08-01找工作具有一定的偶然性和戏剧性，但分析大量事例后就会发现，起主要作用的还是求职者的个人素质和努力程度。要想找到一份适合自己的工作，一般应注意如下几点： 一、认识自我定好位 [详情]
- 名家观点：薪酬面面观(四)：经验之谈2011-08-01薪资是重要的，但不是主要的。不要用科学的薪资管理将员工引导得斤斤计较。做每一件事都谈多论少，薪资不应是企业生活的主题。 薪资要么是隐秘的，要么是科学的，但最重要的是有标准的 [详情]
- 名家观点：薪酬面面观(三)：年终奖，秘密还是公开2011-08-01正方：拒绝暗箱操作 由于年终奖励额度比较大，授奖面宽，又处在新旧年度交替的时间接口，因此对职工的心理影响较大。一个企业的年度奖分配一般有三个层次：即公司一级、中层管理人员一 [详情]
- 名家观点：薪酬面面观(二)：加薪，还是发奖金？2011-08-01假如你是一位老板，因一名员工业绩相当出色而准备奖励他时，你是一下子发给他5000元奖金，还是每月给他增薪400元？对此问题，调查过10多位老板，赞成前者和后者的人数大致相等。 归纳起来 [详情]
- 名家观点：薪酬面面观(一)：小投入回报大2011-08-01为什么要发薪资？不是为了留住员工，而是为了引导员工实现企业目标。而我们企业的薪资大多采用市场定价模式并作为第一隐私不予公开，这样薪资的引导作用几乎无法实现，企业就有了很多混日 [详情]
- 技术出身更易成为优秀管理者2011-08-01IT 行业是个技术密集型的行业，技术人才的密度也很大，无论创业者还是研发骨干抑或销售中坚，基本上清一色的技术出身者。至于管理者的出身似乎显得十分凌乱，有从研发小组的攻关中成长起来 [详情]
- 跳槽经理人如何尽快适应企业文化2011-08-01跳槽，对于如今的经理人来说，似乎是家常便饭。一方面，风云变幻的市场经济时代，企业生生灭灭，收购、兼并、重组如潮越潮落，部分经理人带着几丝无奈和苦涩，被动体验跳槽滋味。更多的经 [详情]
- 雇主品牌：人才争夺的秘密武器2011-08-01为什么有些公司会对员工产生一种莫名的吸引力？在市场争夺战中，产品的品牌能够帮助企业赢得客户，在人才争夺战中，强有力的雇主品牌则能够帮助企业吸引并留住最好的人才。翰威特咨询公司 [详情]
- 年轻人：经验0分，潜力100分2011-08-01社会新鲜人虽然没有工作经验，企业仍喜欢年轻人那股冲劲，所以无工作经验无妨，技巧地将劣势转成优势，对工作会有莫大助益。 劣势不见得是劣势 有一个故事是这样的，两个商人同样要 [详情]
- 邮寄求职信注意小节2011-08-01欲出门求职的朋友，除了精心准备一些求职“大事”外，“小节”也不应该忽视，求职信是给应聘方的第一印象，更应留意。邮寄信件注意小节，方不致于阴沟翻船。 邮寄应征资料，如对方要求 [详情]
- 交际能力左右求职成败2011-08-01很多求职者都有这样的体验：没有高学历和丰富的工作经验等条件，可能难以找到理想的工作。但据记者调查发现，沟通障碍（不善交际与言谈），更有可能将求职者挡在成功的大门之外。 记者 [详情]
- 保障人才信息安全的思考2011-08-01由于人才的工作性质、身份等具有区别于一般公众的特殊性，其个人信息中的某些内容，不仅与个人利益相关，而且与国家利益、集体利益存在一定程度的相关性。保障这类信息的安全，在21世纪的 [详情]
- 创造性从何时培养最好2011-08-01近日，北京师范大学心理系对中英两国青少年创造性的比较调查显示，中国学生的创造力远远低于英国学生，究其原因，负责这项调查的胡卫平博士认为，最大的差异在于两国教学方式的不同，那么 [详情]
- 魏杰：人力资本激励约束是关键2011-08-01在知识经济以及经济全球化背景下，人力资本对于企业的可持续发展意义重大。清华大学经管学院魏杰教授日前就此对公司治理提出新的看法。 他说，人力资本作为企业制度安排的重要要素登上 [详情]
- 怎样做人才测评2011-08-01笔者同读者们一样，对做人才测评，总有些忐忑不安。到底该如何选择答案？是否需要准备？是随心而答还是净拣“好听的”答？测评能否测出真实的自我？等等都是疑团，只有请教专家，来解答我 [详情]
